+33 6 80 11 36 08 emmanuel.elalouf@linksas.fr

Clients

Vos besoins

Enseigne, architecte ou bureau d’étude, vous avez un projet de création ou de rénovation. Celui-ci se traduit par une idée, un concept créatif, un objectif, d’un budget et s’accompagne d’un calendrier et d’une échéance. Mais vous ne maitrisez pas tous les contours du projet et les aspects techniques liés à sa réalisation. C’est là que j’interviens !

Votre
développement

Que vous fassiez appel à moi en tant que M.O.E, A.M.O. ou O.P.C., mon rôle se résume à celui de FACILITATEUR.
Le secret d’un accompagnement réussi en 6 étapes :
1/ Analyser > 2/ Définir > 3/ Prévoir > 4/ Organiser >  5/ Contrôler > 6/ Livrer

Cette méthodologie s’applique à tous secteurs d’activité, quelles que soient les typologies de points de vente et les stratégies de développement.

Votre profil

Enseigne succursaliste

Vous êtes à la tête d’un réseau de magasins

 

La gestion des stocks, le recrutement des équipes, l’organisation et le développement commercial relèvent directement de votre autorité.

  • Votre croissance s’accompagne de l’expansion de votre parc de magasins.
  • Votre image se traduit par la qualité des matériaux choisis et des finitions en respect de votre identité de Marque.
  • Votre réputation se gagne par la bonne gestion, économique et humaine, de vos différents chantiers.

Fort d’une expérience de plus de 30 ans dans le retail (Celio, Armand Thierry, Histoire d’Or…), je connais les enjeux économiques, financiers, juridiques, humains de tout projet d’ouverture, de rénovation ou de rafraichissement de magasin.

Master franchise

Vous avez contracté un partenariat avec une enseigne

 

Votre projet d’ouverture doit respecter à la lettre le concept de l’enseigne que vous représentez et avec qui vous avez signé un accord de partenariat. L’enjeu essentiel de la réussite de votre projet de magasin est la confiance.
En tant que Master franchise, vous avez l’exclusivité du développement de l’enseigne sur un territoire déterminé dans le contrat. Votre investissement financier est donc particulièrement important.
Votre légitimité repose sur votre connaissance du territoire. Vous en connaissez les spécificités / particularités locales qui nécessitent parfois quelques adaptations du concept d’origine.

Mon rôle :

  • vérifier la faisabilité du projet sur votre territoire
  • vous aider à comprendre les termes du contrat dans tous ses aspect techniques
  • fluidifier la communication entre vous et l’enseigne mère
  • vous accompagner dans la mise en œuvre de votre projet de son démarrage à la livraison du chantier : A.M.O., M.O.E. ou O.P.C.

Bureau d'études & d'architecture

Vous êtes un bureau d’étude spécialisé dans l’architecture commerciale ou un bureau d’architecte

 

Vous souhaitez :

  • renforcer ponctuellement votre équipe par une compétence extérieure en A.M.O., M.O.E. ou O.P.C.
  • mesurer la fiabilité de votre projet vis-à-vis des normes imposées par la profession dans le domaine du retail
  • entrer en relation avec les acteurs du retail

Directeur de travaux et maintenance (Celio), Directeur Technique (Armand Thiery), responsable sécurité (Histoire d’Or), j’ai l’expérience du terrain, la maitrise des processus travaux et la connaissance des organisations en entreprise et du secteur de la distribution. Cela rend mon analyse et mon conseil efficaces et crédibles aux yeux de vos clients.

Spécialisé dans le pilotage de projet retail, je connais les métiers du bâtiment. Mon réseau est un atout essentiel pour vous : prestataires chantier, promoteurs immobiliers, bailleurs, architectes, centres commerciaux, centres ville…

Indépendant

Entrepreneur commerçant, vous souhaitez ouvrir votre point de vente

 

Votre idée prend la forme d’un véritable projet. Pour le concrétiser, vous avez besoin de l’aide d’un expert dans le pilotage de travaux.

Je vous aide à :

  • rédiger votre cahier des charges, avec un budget et un calendrier adaptés à vos objectifs et contraintes
  • respecter toutes les règlementations administratives, juridiques et de sécurité
  • recruter et animer l’équipe des prestataires mobilisés sur votre chantier
  • prévoir et coordonner toutes les étapes du projet,
  • gérer les éventuels imprévus, trouver des solutions, prendre les bonnes décisions
  • faire respecter les engagements de tous les acteurs du projet

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